Наши УСЛУГИ

БИЗНЕСАМ

БИЗНЕСМЕНАМ

Наши услуги БИЗНЕСАМ

Банкам

Управление компаниями, полученными в счет погашения задолженности.

Банк приобрел контроль над компанией в результате неисполнения заемщиком обязательств по кредиту?

Наши действия:
  • Обеспечим управляемость и непрерывность деятельности компании на период смены контроля и создания новой Системы Управления.
  • Проведем всесторонний анализ компании.
  • Предложим варианты ее наилучшего использования.
  • Разработаем Программу Повышения Стоимости на период предполагаемого владения.
  • Возьмем на себя руководство практической реализацией Программы.
Дополнительно:
  • Проведем предпродажную подготовку компании.
  • Организуем продажу компании на максимально привлекательных условиях.
Представление интересов банка в органах управления заемщиков/получателей проектного финансирования.

Условия кредитования предусматривают вхождение представителей банка в органы управления заемщика/проектной компании?

Наши действия:
  • Выступим представителем банка.
  • Включимся в существующую Систему Управления компанией.
  • Обеспечим построение и эффективное функционирование системы риск менеджмента и внутреннего контроля, обеспечивающей целевое использование кредитных средств, мониторинг текущего состояния проекта, а также возвратность кредитных средств.
Дополнительно:
  • Проведем всесторонний анализ компании–заемщика.
  • Сформируем Программу Повышения Стоимости.
  • Примем участие в руководстве практической реализацией Программы Повышения Стоимости.

Холдингам

Совместное управление непрофильными бизнес–активами.

Основные ресурсы Холдинга распределяются на первостепенные направления деятельности и проекты, при этом, непрофильные активы управляются по остаточному принципу, что, в конечном итоге, приводит к недополучению доходов от вложений в непрофильные компании, либо к утрате контроля и списанию таких активов.

Наши действия:
  • Включимся в Систему Управления непрофильными компаниями.
  • Проведем всесторонний анализ.
  • Предложим варианты их наилучшего использования.
  • Разработаем Программу Повышения Стоимости на период предполагаемого владения.
  • Возьмем на себя руководство практической реализацией Программы.
В случае принятия решения о продаже актива мы:
  • Проведем предпродажную подготовку.
  • Организуем продажу на максимально привлекательных условиях.

Непрофильным инвесторам

Совместное управление дочерними бизнес–активами.

Контролирующими или миноритарными собственниками некоторых компаний являются общественные организации, некоммерческие организации и другие структуры, для которых инвестиционный процесс не является ключевой компетенцией, и которые не имеют намерений активно участвовать в управлении контролируемыми компаниями.

Наши действия:
  • Совместно сформируем Систему Управления каждой компанией.
  • Войдем в органы управления компанией.
  • Проведем всесторонний анализ каждой компании.
  • Предложим варианты их наилучшего использования.
  • Разработаем Программу Повышения Стоимости для каждой компании на период предполагаемого владения.
  • Возьмем на себя управление практической реализацией Программы.
При принятии решения о продаже компании мы:
  • Проведем предпродажную подготовку.
  • Организуем продажу на максимально привлекательных условиях.

Стартапам / Предпринимателям в стадии активного роста

Совместное развитие компании.

Мы поможем заложить Управление Стоимостью в «ДНК» компании, что обеспечит максимальную оценку компании контрагентами — инвесторами, банками, аналитиками, инвестиционным сообществом.

Мы совместно сформируем и включимся в работу Системы Управления компанией, нацеленной на долгосрочный устойчивый рост стоимости компании и обеспечивающую ее текущую операционную эффективность.

Мы привнесем свои компетенции в сфере Корпоративного финансирования и связи в банковском и инвестиционном сообществе.

Наши услуги БИЗНЕСМЕНАМ

Собственникам, активно управляющим успешным бизнесом

Содействие росту стоимости активов.

Мы предлагаем структурированный подход, охватывающий все стороны деятельности компании и позволяющий:

  • выявить резервы максимального повышения стоимости компании;
  • эффективно реализовать их на практике.
Наши действия:
  • Включимся в Систему Управления компанией.
  • Проведем всесторонний анализ компании.
  • Разработаем Программу Повышения Стоимости.
  • Совместное управление практической реализацией Программы.
Мы также сфокусируемся на вопросах сохранения стоимости компании:
  • защита активов от различных видов рисков;
  • перекрестные риски различных направлений деятельности;
  • обеспечение баланса между предпринимательскими инициативами и риск менеджментом.

Неуправляющим собственникам

Совместное управление активами.

Собственникам, не принимающим участия в управлении принадлежащими им компаниями, но заинтересованным в сохранении контроля над ними.

Наши действия:
  • Включимся в Систему Управления компанией.
  • Оперативно обеспечим эффективный контроль за текущей деятельностью компании.
  • Проведем всесторонний анализ.
  • Разработаем Программу Повышения Стоимости.
  • Управление практической реализацией Программы.

Собственникам, не принимающим участия и не заинтересованным в управлении принадлежащими им бизнес–активами (например, наследование активов, либо изменение жизненных приоритетов).

Наши действия:
  • Включимся в Систему Управления компанией.
  • Обеспечим эффективный контроль за ее текущей деятельностью.
  • Проведем всесторонний анализ компании.
  • Предложим варианты ее наилучшего использования.
При принятии собственником решения о продаже компании мы:
  • Проведем предпродажную подготовку.
  • Организуем продажу на максимально привлекательных условиях.

Антикризисное управление

Координация антикризисных действий.

В условиях значительных негативных изменений во внешней среде, либо при стремительно ухудшающихся операционных показателях, со стороны собственников и руководства компании требуются энергичные и решительные ответные действия.

Наши действия:
  • Сформируем антикризисную Систему Управления компанией и включимся в ее работу.
  • Оперативно создадим Антикризисный план действий по следующим направлениям:
    • финансовая реструктуризация;
    • сокращение затрат;
    • оптимизация оборотного капитала;
    • трансформация бизнес–модели.
  • Cовместное управление практической реализацией Антикризисного плана.

Специальные случаи

Сделки М&А — продавцам бизнеса.

Готова ли компания к продаже?

Как добиться наиболее высокой оценки стоимости компании?

Как снизить риски, связанные со структурой сделки?

Наши действия:
  • Оперативно проанализируем существующие возможности повышения стоимости продаваемой компании.
  • Проведем предпродажную подготовку, тем самым, максимально повысив стоимость компании к продаже.

При необходимости мы возьмем на себя организацию процесса продажи компании с целью обеспечения максимально привлекательных условий сделки.

Сделки М&А — интеграция бизнес–активов после сделки.

По статистике, почти 80% сделок M&A не достигают запланированных финансовых показателей.

Войдет ли ваша сделка в число удачных?

Наши действия:
  • Включимся в Систему Управления объединенной компании.
  • Сфокусируемся на управлении интеграцией компаний.
  • Разработаем план действий для максимальной реализации синергии и сокращения затрат.
  • Возьмем на себя контроль за выполнением этого плана.
  • Примем участие в формировании и внедрении новой бизнес–модели объединенной компании.
Исполнительному руководству компаний.

Собственники поставили задачу обеспечить рост стоимости компании и включили рост стоимости компании в KPI высшему руководству компании?

Наши действия:
  • Разработаем справедливую и транспарентную систему мониторинга и управления стоимостью компании.
  • Примем участие в процессе ее внедрения на стратегическом и операционном уровнях.