Наши УСЛУГИ
БИЗНЕСАМ
БИЗНЕСМЕНАМ
Наши услуги БИЗНЕСАМ
Банкам
Управление компаниями, полученными в счет погашения задолженности.
Банк приобрел контроль над компанией в результате неисполнения заемщиком обязательств по кредиту?
Наши действия:
- Обеспечим управляемость и непрерывность деятельности компании на период смены контроля и создания новой Системы Управления.
- Проведем всесторонний анализ компании.
- Предложим варианты ее наилучшего использования.
- Разработаем Программу Повышения Стоимости на период предполагаемого владения.
- Возьмем на себя руководство практической реализацией Программы.
Дополнительно:
- Проведем предпродажную подготовку компании.
- Организуем продажу компании на максимально привлекательных условиях.
Представление интересов банка в органах управления заемщиков/получателей проектного финансирования.
Условия кредитования предусматривают вхождение представителей банка в органы управления заемщика/проектной компании?
Наши действия:
- Выступим представителем банка.
- Включимся в существующую Систему Управления компанией.
- Обеспечим построение и эффективное функционирование системы риск менеджмента и внутреннего контроля, обеспечивающей целевое использование кредитных средств, мониторинг текущего состояния проекта, а также возвратность кредитных средств.
Дополнительно:
- Проведем всесторонний анализ компании-заемщика.
- Сформируем Программу Повышения Стоимости.
- Примем участие в руководстве практической реализацией Программы Повышения Стоимости.
Холдингам
Совместное управление непрофильными бизнес–активами.
Основные ресурсы Холдинга распределяются на первостепенные направления деятельности и проекты, при этом, непрофильные активы управляются по остаточному принципу, что, в конечном итоге, приводит к недополучению доходов от вложений в непрофильные компании, либо к утрате контроля и списанию таких активов.
Наши действия:
- Включимся в Систему Управления непрофильными компаниями.
- Проведем всесторонний анализ.
- Предложим варианты их наилучшего использования.
- Разработаем Программу Повышения Стоимости на период предполагаемого владения.
- Возьмем на себя руководство практической реализацией Программы.
В случае принятия решения о продаже актива мы:
- Проведем предпродажную подготовку.
- Организуем продажу на максимально привлекательных условиях.
Непрофильным инвесторам
Совместное управление дочерними бизнес–активами.
Контролирующими или миноритарными собственниками некоторых компаний являются общественные организации, некоммерческие организации и другие структуры, для которых инвестиционный процесс не является ключевой компетенцией, и которые не имеют намерений активно участвовать в управлении контролируемыми компаниями.
Наши действия:
- Совместно сформируем Систему Управления каждой компанией.
- Войдем в органы управления компанией.
- Проведем всесторонний анализ каждой компании.
- Предложим варианты их наилучшего использования.
- Разработаем Программу Повышения Стоимости для каждой компании на период предполагаемого владения.
- Возьмем на себя управление практической реализацией Программы.
При принятии решения о продаже компании мы:
- Проведем предпродажную подготовку.
- Организуем продажу на максимально привлекательных условиях.
Стартапам / Предпринимателям в стадии активного роста
Совместное развитие компании.
Мы поможем заложить Управление Стоимостью в «ДНК» компании, что обеспечит максимальную оценку компании контрагентами — инвесторами, банками, аналитиками, инвестиционным сообществом.
Мы совместно сформируем и включимся в работу Системы Управления компанией, нацеленной на долгосрочный устойчивый рост стоимости компании и обеспечивающую ее текущую операционную эффективность.
Мы привнесем свои компетенции в сфере Корпоративного финансирования и связи в банковском и инвестиционном сообществе.
Наши услуги БИЗНЕСМЕНАМ
Собственникам, активно управляющим успешным бизнесом
Содействие росту стоимости активов.
Мы предлагаем структурированный подход, охватывающий все стороны деятельности компании и позволяющий:
- выявить резервы максимального повышения стоимости компании;
- эффективно реализовать их на практике.
Наши действия:
- Включимся в Систему Управления компанией.
- Проведем всесторонний анализ компании.
- Разработаем Программу Повышения Стоимости.
- Совместное управление практической реализацией Программы.
Мы также сфокусируемся на вопросах сохранения стоимости компании:
- защита активов от различных видов рисков;
- перекрестные риски различных направлений деятельности;
- обеспечение баланса между предпринимательскими инициативами и риск менеджментом.
Неуправляющим собственникам
Совместное управление активами.
Собственникам, не принимающим участия в управлении принадлежащими им компаниями, но заинтересованным в сохранении контроля над ними.
Наши действия:
- Включимся в Систему Управления компанией.
- Оперативно обеспечим эффективный контроль за текущей деятельностью компании.
- Проведем всесторонний анализ.
- Разработаем Программу Повышения Стоимости.
- Управление практической реализацией Программы.
Собственникам, не принимающим участия и не заинтересованным в управлении принадлежащими им бизнес-активами (например, наследование активов, либо изменение жизненных приоритетов).
Наши действия:
- Включимся в Систему Управления компанией.
- Обеспечим эффективный контроль за ее текущей деятельностью.
- Проведем всесторонний анализ компании.
- Предложим варианты ее наилучшего использования.
При принятии собственником решения о продаже компании мы:
- Проведем предпродажную подготовку.
- Организуем продажу на максимально привлекательных условиях.
Антикризисное управление
Координация антикризисных действий.
В условиях значительных негативных изменений во внешней среде, либо при стремительно ухудшающихся операционных показателях, со стороны собственников и руководства компании требуются энергичные и решительные ответные действия.
Наши действия:
- Сформируем антикризисную Систему Управления компанией и включимся в ее работу.
- Оперативно создадим Антикризисный план действий по следующим направлениям:
- финансовая реструктуризация;
- сокращение затрат;
- оптимизация оборотного капитала;
- трансформация бизнес–модели.
- Cовместное управление практической реализацией Антикризисного плана.
Специальные случаи
Сделки М&А — продавцам бизнеса.
Готова ли компания к продаже?
Как добиться наиболее высокой оценки стоимости компании?
Как снизить риски, связанные со структурой сделки?
Наши действия:
- Оперативно проанализируем существующие возможности повышения стоимости продаваемой компании.
- Проведем предпродажную подготовку, тем самым, максимально повысив стоимость компании к продаже.
При необходимости мы возьмем на себя организацию процесса продажи компании с целью обеспечения максимально привлекательных условий сделки.
Сделки М&А — интеграция бизнес-активов после сделки.
По статистике, почти 80% сделок M&A не достигают запланированных финансовых показателей.
Войдет ли ваша сделка в число удачных?
Наши действия:
- Включимся в Систему Управления объединенной компании.
- Сфокусируемся на управлении интеграцией компаний.
- Разработаем план действий для максимальной реализации синергии и сокращения затрат.
- Возьмем на себя контроль за выполнением этого плана.
- Примем участие в формировании и внедрении новой бизнес–модели объединенной компании.
Исполнительному руководству компаний.
Собственники поставили задачу обеспечить рост стоимости компании и включили рост стоимости компании в KPI высшему руководству компании?
Наши действия:
- Разработаем справедливую и транспарентную систему мониторинга и управления стоимостью компании.
- Примем участие в процессе ее внедрения на стратегическом и операционном уровнях.